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不吐不快 — 这些年困扰家装老板们的展厅焦虑,2022年该反思一下了……(下)
深入剖析—这些年布设展厅的思路出现了“群体性失误”,90%的资金都被浪费在展厅上,如何破局?前提是搞懂这关键的两要素……
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他山之石
2022-02-04
资讯/News
不吐不快 — 这些年困扰家装老板们的展厅焦虑,2022年该反思一下了……(上)
这两天,看到一条新闻,郑州一位网友发现,经常光顾的一家餐馆的老板烧炭自杀了。
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他山之石
2022-01-10
资讯/News
做整装,没有设计师,如何给客户进行销售?
不知道怎么给客户介绍装修? 面对客户不知道说什么? 招到销售不知道培训什么?看完这篇就知道了
家装创业
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家装销售
2021-05-18
行业案例/Case
同途伟业家装签单之《不要用传统家装签单思路,这会害死刚创业的家装人》
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同途伟业
2017-06-19
行业案例/Case
同途伟业家装创业之《家装创业比拼的是家装老板的商业头脑》
长久以来,家装行业的入门门槛较低一直是客观存在的事实。然而,入门门槛低并不能说明家装行业经营起来的难易程度。就如同餐饮行业一样,没人觉得投入几千块钱弄个街边小摊和投资数千万创办一个海鲜大酒店绝不会是同一件事情,也没人觉得几千块钱的街边小摊会让人去轻视餐饮业的经营水准
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同途伟业
2017-06-15
行业案例/Case
同途伟业家装创业之《正准备家装创业,却突然失去思路方向就快看这篇》
经过了这么多年大家发现,想做好这个行业并不容易,只有少数的创业者取得了成绩,更多的人都是深陷其中、无法自拔,始终不能摆脱创业失败的恶运。
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同途伟业
2017-06-14
行业案例/Case
同途伟业家装营销之《家装营销其实不难,只要掌握好这几点就行》
最近我们常接到这样的家装创业者咨询,说自己的家装公司在经营中,不会做家装管理,管来管去就是所有的事情都沾到老板自己身上,管好了员工之后就习惯性推给老板,管不好,员工认为老板都管不了,自己管不好也是正常的,随后,家装管理恶性循环,那么,北京同途伟业管理顾问今天就和家装老板探讨一下,家装公司创业者应该怎么做家装管理工作。
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同途伟业
2017-06-13
行业案例/Case
同途伟业家装创业之《家装创业一定要做好家装营销广告》
对于消费者来说,家装消费是一个阶段性的行为,不具备必然性和连续性,而对于家装消费信息的关注在交房前2-3个月最为集中(权威调查公司数据)。由于需求的逐步逼近,消费者被迫开始接触家装方面的信息,在短时间内,通过各种渠道获取大量相关资讯。
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同途伟业
2017-06-12
行业案例/Case
同途伟业家装签单之《写给刚刚入行不久的家装创业者们》
一说到家装行业的创业,许多人会首选与人合伙创业的道路。在最初的阶段,在大家还没进入这个行业的时候,选择一个或几个合伙人,共同出资,共担风险,似乎是一种非常不错的选择。然而,家装行业真的适合合伙创业、合伙经营吗?几个人抱团取暖真能度过严冬吗?非常遗憾的告诉大家,结合笔者在业内近20年的所见所闻,合伙创业成功的企业不足1%。
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同途伟业
2017-06-05
行业案例/Case
同途伟业家装营销之《2017家装营销到底咋玩》
从最初产业成型开始,家装企业多数是从工装企业转型过来的。由于身份的特性,这些企业自然而然的带有一些做工装的影子,在盈利方式上,也带有强烈的工装痕迹在里面。我们称之为传统家装盈利模式
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同途伟业
2017-06-01
行业案例/Case
同途伟业家装营销之《家装营销其实不难,只要掌握好这几点就行》
我们利用什么方式和消费者见面,推出家庭装修服务
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家装营销
同途伟业
2017-05-31
行业案例/Case
同途伟业家装创业之《家装创业前,需要想好的几个关键点》
投资一个家装企业是比较容易的,从几万,到几十万都可以找到适合自己的家装企业运行模式。也许正是因为创办家装企业的投资要求不高,因此造成了这个行业的进入门槛很低,而毫无规则的恶性竞争,也和这有密切的关系。
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同途伟业
2017-05-25
行业案例/Case
同途伟业家装创业之《家装创业一定要做好家装营销》
一直以来,我们都在讲互联网思维,且不说互联网思维对家装有什么质的改变,但有一点,我想用互联网思维倒可以把家装的服务做好。
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同途伟业
2017-05-24
行业案例/Case
同途伟业家装签单之《写给刚刚入行不会家装签单的家装销售们》
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同途伟业
2017-05-23
行业案例/Case
同途伟业家装创业之《你到底适不适合家装创业呢》
现在的家装行业越来越难做,竞争越来越激烈,实在是不好做。可是说过这样的话之后,大家还是该干什么干什么,日子还是要一天天的过。不过静下来一想,的确发现这些年这样的声音确实不断发出,客观上来说这个行业也发生了诸多的变化,导致大家发出一些声音也不奇怪。
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同途伟业
2017-05-22
行业案例/Case
同途伟业家装销售之《这才是你真正应该要找的家装销售》
当同途伟业管理顾问谈论到家装营销、家装销售的时候,我们发现有五条家装营销策划法则,遵循这些家装营销法则,这五条法则是为你的公司打开收入大规模增长之门的五把钥匙。
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同途伟业
2017-05-18
行业案例/Case
同途伟业家装创业之《处理不好财务,最好别合伙家装创业》
财务管理在任何企业内部都是最核心中的核心,家装企业同样也不例外。一般来说,很多企业的老总都认为财务管理应该是财务人员的事,自己只要知道产值和利润就足够了,显然,这是一个极大的认识陷阱。
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同途伟业
2017-05-17
行业案例/Case
同途伟业家装创业之《如何做小区营销》
家装业务中的小区业务是非常重要的一块,一个业绩良好的家装企业,其小区业务一般能占到他的30%-60%。但是,由于小区业务的开展受到多种因素的制约,作为家装营销的一种手段,还没有形成完整的思想理论。
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同途伟业
2017-05-16
行业案例/Case
同途伟业家装营销之《创业初期家装营销就应该这么做》
家装公司怎么提升产值,家装公司怎么开疆拓土”,太多人倒在“自以为自己知道”这句话上,如果你不知道没关系,有专业的家装咨询顾问机构(同途伟业也是其中之一),可以告诉你怎么成功创业。
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同途伟业
2017-05-15
行业案例/Case
同途伟业家装创业之《家装创业快速成功的关键几步》
这些天接触了几个处于家装创业阶段的朋友,他们坚信:自己的创业是目前最有把握的,只要找到合适的家装营销推广方式,便能一举成为受消费者追捧的家装企业。甚至迅速扩大,占领全国,开设加盟机构等等远大规划。
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同途伟业
2017-05-12
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