近几年，家装行业的上市吼声是不绝于耳，纷纷扬扬的满天飞舞。只要是在行业内一定规模的企业，只要是和这些企业的老总能打个照面，这些老总多数都是忙忙碌碌，而忙碌的内容大都和“上市”有着千丝万缕的关系。“上市”，已经成为家装行业这些年的流行语，非常火爆。不过，风声很大，却没有一个雨点，就如同平庸盖世的国足踢球一样，永远也让你看不到临门一脚的那个美妙瞬间。

    当家装行业把“上市”作为一种流行，而这种流行年年都是新瓶装旧酒的时候，我们发现，这不过是家装行业自娱自乐的一个童话而已。

    我们知道，“上市”是企业募集资金的一种方式，“上市”对于企业来说，不是目的，而是手段。企业通过上市募集资金后，实现扩大再生产，为全体股东谋取更大的利益，这是对上市最直白的解读。反观当前的家装行业，我们来分析一下，究竟是否具备“上市”的DNA。

    一、家装企业的赢利能力很弱，不具备现代企业的高效率特征。

    即便是当前国家级龙头企业，年产值不过是15个亿而已。这后面是多达20余城市的分支机构、达几千人员工的庞大组织，这还不包括为之提供施工的数千农民工。这区区15亿的总产值，人均一算，和中国当前的GDP是如此想象。一年几千万的利润实在是无法和“上市”关联起来。

    二、现金流充足，融资后无释放渠道。

    家装企业的规模是建立在其良好的现金流基础之上的。而家装企业的迅速扩张，也完全是依靠现金流来完成的。如果上市融资，进来的大笔现金流，如何进行投入使其迅速增值？这个问题目前家装企业并没有准备好，是进行产业升级？还是引入新的商业模式？让人看不出个所以然来。

    三、产业层级低端，与政策不相配合。

    家装行业是一个对资源浪费严重，附加值很低的产业，当前存在的乱象非常明显。12.5规划中，政策明显提出今后要改变生产方式，从粗犷的资源耗费低效率向高技术、高附加值的方向转移。在加上建设部一直枕戈待旦的“住宅产业化”居住模式的试点推出，都预示着家装这个产业在今后很长时间内充满着更多的变数。

    而在中国，一个不被政策所关注的产业是没有前景的。

    既然家装行业的上市是如此的风云诡谲，个人认为，也不必非要去凑上市这个热闹，不上市不意味着就不能发展。还是少一些浮躁，多一些沉着，把注意力放在家居服务本身，从商业模式的深度开发、从服务模式的转型、从新产品新技术的创新和应用方面给家装行业实实在在的改变，相比于虚无飘渺的“上市”而言，也许才是一条更务实的发展之路。