导语：很多家装企业的成功是因为心态，是因为思维模式，“我们是小家装企业、我们当地市场特殊、当地家装不好做、种种理由、种种借口”，这都是典型的失败家装企业老板的失败思维。

    有朋友说，成功是因为心态，是因为思维模式；失败大多数都是因为有失败思维才失败，成功具有成功思维才会成功，对这个结论我没有研究过，到底是不是有数据和事实证明，我不太清楚。
 
    什么是失败思维？我的理解，失败思维就是消极心态的思维；
    什么是成功思维？我的理解，成功思维就是打破过去失败的方式，快速转身研究成功者的成功过程，大胆行动起来，敢于抓住商机的思维方式。
 
    

失败老板的思维之一：一切都靠自己，不懂得借助他人和资源

 
    家装企业经营繁琐复杂，凡事都靠自己，一手抓，一个人扮演老板、业务、工程、销售等多种角色，这是一种最常见的家装企业失败管理思维。这是显然是没有抓住老总最应抓住的核心工作的失败思维问题，但大部分老板都有这样一种逻辑思维就是“觉得自己一切都行，其他人做不好，不需要借助他人力量”这是极其狭隘和封闭的思维方式，现在所有的商业模式都是整合，比如：苹果公司的产品外包给富士康制作，因为生产成本低廉，无需投资管理工厂。其实，成功者为什么成功？无非就是懂得借助外力资源，自己不懂的，自己不会的一定要找到懂的人才能最快速、最成功的做好自己做不到的事情。
 
    

失败老板的思维之二：犹豫不决，前怕狼后怕虎

 
    总担心自己会失败，不敢想象自己会成功，左顾右盼、前思后想，就是没有行动，而且更可笑的很多家装企业老板的思维是：“一定要找到一个100%无论怎么做都一定赚钱的家装营销模式”。同途伟业顾问反观近十年接触的成功的老板，英雄出处不同，但有一点共性就是：“成功的老板大多思维清晰，知道自己要什么，能借助什么外力， 且具备超常人的决策力和果断执行力”。
 
    那些期待找到万无一失的力量之后才决策的老板，大多数是失败的，因为他们不具备成功者应有的决策力和把握第一桶商机的眼光，只能眼睁睁看着竞争对手一天天强大，直到大都自己只能感叹自己当初错过时机。
 
    

失败老板的思维之三：永远停留在想，而从不敢付诸实践

 
    很多家装老板跟我说：为什么我的企业很失败，赚不到钱？我反问：老板，“你又为你的企业做了什么？你改变了什么？你实践了什么？你积累了多少经验？”——凭什么一个企业在今天激烈的商业竞争环境中你一做就成功了？合理吗？各位老板仔细想过这个问题吗？
 
    有一句话是这样说的：“成功是什么？成功就是瞄准目标，第一次打偏了，第二次再调整，更接近目标，又差一点点，第三次又近一点，瞄准后坚定打出去，最后实现成功”。我们往往只看到了别人最终的成功，但是成功之前别人都在实践，在做，在调整，在积累经验才造就了最终的成功。
 
    所以，如果各位家装企业老板你还在每天“想”成功，而不去积极的改变，去实践，只是一味的思考成功的几率，担心失败的可能，那你只有继续慢慢思考吧，商业成功的机会都是留给“成功实干家”的，而不是“思想家”。